Hackernoon : Musique et technologie, le mélange parfait pour les affaires

L'impact de la musique sur la vie humaine est indéniable. On préférerait se passer de sport, de journaux, de films, d'internet et de smartphones. Mais la musique est essentielle. Écouter les chefs-d'œuvre de Debussy ou de Wagner est une véritable révélation : comment une telle beauté peut-elle être créée ? L'essence du talent reste un mystère. Nous avons tous assisté à au moins un concert, et ce sentiment que suscite la musique est inexplicable. De nombreuses études scientifiques le démontrent : la musique nous permet de nous recentrer, de nous évader du monde extérieur, d'oublier la réalité, de nous apaiser et de donner un sens nouveau à notre existence. Tout se joue au niveau du subconscient. La musique est magique et puissante. Les grandes entreprises exploitent ce savoir avec succès.

« La musique donne une âme à l'univers, des ailes à l'esprit, un envol à l'imagination et la vie à toute chose. » — Platon. Je pense que le grand philosophe athénien ne m'en voudra pas si j'ajoute : « La musique est source de profit pour les entreprises. » Dans un monde où les entreprises rivalisent pour offrir une expérience utilisateur inégalée, le son apparaît comme un facteur de différenciation concurrentielle décisif. Le secret réside dans le choix de la « bonne » musique. Une fois encore, la pertinence est primordiale lorsqu'il s'agit d'expérience utilisateur personnalisée. Les clients quitteront les lieux publics si la musique ne correspond pas à l'identité de marque. À l'inverse, ils seront plus enclins à rester plus longtemps, à revenir et à consommer davantage si la musique leur plaît. L'astuce consiste à trouver le juste équilibre et à satisfaire à la fois l'image de marque et les goûts des clients.

Il y a plus que cela. Les consommateurs se soucient des aspects éthiques de la diffusion de musique dans les lieux publics. Ils souhaitent que les choses soient faites correctement et que les musiciens soient reconnus et rémunérés pour l'utilisation de leur musique. Si les consommateurs découvrent que des entreprises agissent de manière contraire à l'éthique, voire illégale, leur perception de ces entreprises se dégradera. Un tel déséquilibre entre les entreprises et leurs clients engendre un conflit d'intérêts. Si les consommateurs aspirent à la justice, chaque chef d'entreprise cherche à réduire ses coûts. Le paiement des droits d'auteur représente une charge financière importante. Les services de streaming sont populaires, mais ils ne peuvent pas répondre à tous les besoins simultanément.

Systèmes de recommandation musicale : loin d'être parfaits

Le développement des systèmes de recommandation musicale (SRM) est un sous-produit des services de streaming qui ont connu une explosion ces dernières années. Grâce à des plateformes comme Apple Music, Spotify et Pandora, les utilisateurs ont accès à d'immenses catalogues. Autrefois, trouver la musique souhaitée demandait beaucoup d'efforts. Aujourd'hui, des millions de titres et d'artistes sont accessibles en quelques secondes. Les utilisateurs n'apprécient guère d'avoir trop de choix. C'est pourquoi les SRM servent à filtrer et à affiner les suggestions musicales en fonction des préférences de chacun. En résumé, des recommandations pertinentes sont précisément ce que les auditeurs recherchent sur ces services de streaming. Cependant, ces systèmes présentent encore quelques défauts importants.

La vulnérabilité des systèmes de recommandation musicale (SRM) se résume à un seul point : ils ne prennent pas en compte un grand nombre de facteurs influençant nos choix musicaux. Les systèmes de recommandation actuels contournent l’interaction utilisateur-morceau et se contentent de descripteurs basés sur le contenu. En réalité, nos choix musicaux à un instant précis sont guidés par des facteurs internes et externes, ainsi que par le contexte. Notre état émotionnel, les conditions météorologiques et notre environnement social définissent ce chemin étroit que nous empruntons ici et maintenant. Cela ne signifie pas pour autant que nous y retournerons. Aujourd’hui, les SRM sont incapables de fournir des recommandations pertinentes aux nouveaux utilisateurs ; c’est le problème du « démarrage à froid » : un manque de données. De plus, lorsque nous gérons nos playlists, ce n’est pas l’ordre des morceaux qui compte : nous apprécions l’ensemble et la transition entre les titres. Intégrer un morceau à une playlist existante de manière harmonieuse représente un autre défi.

Les systèmes de recommandation représentent en réalité un aspect du problème des services de streaming.

Services de streaming : vue d'ensemble

Le débat sur la viabilité des services de streaming s'articule autour des questions financières et éthiques. Dans quelle mesure ces plateformes sont-elles transparentes et équitables quant à la reconnaissance des artistes ? Les maisons de disques nourrissent depuis longtemps un ressentiment à leur égard. Dans le cas de Spotify, la plateforme n'a pas hésité à conclure des accords directement avec les artistes, court-circuitant ainsi les maisons de disques — une pratique qui soulève des questions d'éthique.

Les armées d'abonnés payants à travers le monde ne semblent pas avoir résolu le problème. Malgré une base de clients en constante augmentation, Spotify, par exemple, est resté déficitaire pendant des années dès sa création. Le prix de l'abonnement est l'une des principales motivations de la consommation illégale de musique. Les services de streaming – les plus importants d'entre eux – peuvent différer dans leur conception ; ils proposent le même catalogue d'environ 300 millions de titres. On ne peut donc pas parler de différenciation, contrairement aux plateformes de streaming vidéo qui proposent du contenu original.

Des nouvelles embarrassantes concernant la sécurité des données ont fait surface en début d'année. De nombreuses spéculations ont circulé sur la manière dont Spotify gère ces problèmes. vend des données utilisateurIl se passe beaucoup de choses en matière de marketing en ligne et de partage de données auxquelles vous ne penseriez même pas. Les géants du streaming sont constamment visés par des plaintes relatives au RGPD. Ces plaintes dénoncent des violations structurelles des droits des utilisateurs : les plateformes de streaming utilisent des systèmes de réponse automatisés pour les demandes d’accès. Les utilisateurs ne reçoivent pas suffisamment d’informations, notamment sur les destinataires de leurs données. De plus, la protection de leur vie privée est insuffisante.

Comment la musique a rencontré l'IA

Il faut se rendre à l'évidence : l'avenir est déjà là. L'intelligence artificielle transforme les entreprises, les secteurs d'activité et notre rapport au monde. Au départ, l'IA s'est concentrée sur le traitement des données et le calcul. Lorsque les réseaux neuronaux ont fait leur apparition dans le monde de l'art, peintres, musiciens et artistes du monde entier ont commencé à s'inquiéter. Dans le contexte de l'art et de l'IA, de nombreux débats portent sur ce qui confère à la musique son humanité et sur les limites de l'apprentissage algorithmique. La grande question est : l'IA va-t-elle remplacer ou compléter l'art ? Laissons de côté les discours alarmistes et concentrons-nous sur les opportunités.

D'un point de vue commercial, le son est un élément essentiel de l'expérience utilisateur. En proposant des expériences personnalisées grâce à la musique, une entreprise crée une ambiance unique et se démarque. Parallèlement, les entreprises du secteur de l'hôtellerie-restauration recherchent une musique fonctionnelle : elle ne doit pas distraire par des émotions trop fortes. Les clients d'un restaurant français, par exemple, apprécieraient difficilement leur verre de vin en écoutant Björk ou Tosca de Puccini. Ainsi, la musique fonctionnelle en entreprise doit offrir une ambiance discrète, un complément à l'environnement. Forts de cette idée, nous avons élaboré un cadre permettant de relever tous les défis existants et de proposer une solution à la demande. Mubert offre une bibliothèque illimitée d'ambiances, de genres et de thèmes différents : d'une atmosphère douce 50 BPM à Batterie à Refroidissement à ClassicalVous trouverez ainsi le morceau qui correspond à vos besoins.

Mubert Une plateforme de streaming musical génératif basée sur l'IA fait d'une pierre deux, voire trois, en même temps. Le service diffuse de la musique en continu via APIElle est capable d'offrir aux entreprises exactement ce qu'elles recherchent : personnalisation, réduction des coûts, différenciation et une expérience utilisateur unique pour leurs clients. Les algorithmes composent de la musique en temps réel : ils génèrent des flux musicaux continus et automatisés. L'IA accède à une vaste base de données de motifs créés par des compositeurs humains. Les réseaux de neurones jouent le rôle de chef d'orchestre : ils prennent en compte le contexte et adaptent les morceaux musicaux en conséquence.

MubertL'approche novatrice de la plateforme s'accompagne d'une grande simplicité d'utilisation. Sa technologie se distingue des services de streaming classiques par l'accès direct aux flux souhaités, accessibles en un clic. De plus, sa compatibilité avec les commandes externes et les capteurs des appareils en fait une solution idéale pour les maisons connectées et les assistants vocaux. Enfin, le service garantit aux entreprises la protection de leurs droits d'auteur. Mubert Ce service résout les problèmes juridiques grâce à la musique libre de droits : pas de contrat, pas de redevances. Qu'est-ce qui distingue une entreprise d'un accompagnement musical personnalisé ? Simplement l'achat d'un abonnement. C'est tout.

La flexibilité de la musique générative a été testée avec succès dans de nombreux secteurs, dont celui du jeu vidéo. Par le passé, les streamers de jeux vidéo étaient bannis des plateformes pour utilisation illégale de musique en fond sonore. Le problème des détenteurs de droits d'auteur n'est pas nouveau, et Omelette ArcadeAvec son million d'utilisateurs mensuels, la plateforme a pleinement profité des avantages de la musique générative. Ce partenariat a permis à environ 66 1 utilisateurs uniques de créer près de 780 heures de contenu original dès le premier mois.

L'expérience utilisateur personnalisée signifie littéralement créer un lien personnel avec les clients : leur vie ne se résume pas à du contenu, elle va bien au-delà. Le public est exigeant. Chacun a besoin de se sentir privilégié, unique et important. La musique touche à la fois émotionnellement et inconsciemment, ce qui se traduit par des résultats financiers concrets. Nous sommes tous des clients et, en matière de goût, personne ne peut nous tromper. Nous savons reconnaître une entreprise qui se soucie de nous et fait tout son possible pour nous satisfaire. Tirer parti des technologies de pointe pour une expérience utilisateur exceptionnelle est une option gagnant-gagnant que tout chef d'entreprise devrait envisager.