Die Bedeutung von Musik für das menschliche Leben kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Viele Menschen würden lieber auf Sport, Zeitungen, Filme, Internet und Smartphones verzichten. Doch Musik ist wichtig. Wenn wir Meisterwerke von Debussy oder Wagner hören, sind wir immer wieder erstaunt, wie solch eine Schönheit entstehen kann. Das Wesen des Talents bleibt ein Geheimnis. Wir alle haben mindestens einmal ein Konzert besucht, und das Gefühl, das Musik in uns auslöst, ist unbeschreiblich. Zahlreiche wissenschaftliche Studien belegen, dass Musik uns zum Nachdenken anregt, uns von der Außenwelt ablenkt, uns die Realität vergessen lässt, uns beruhigt und unserem Leben einen tieferen Sinn verleiht. Es geht um unser Unterbewusstsein. Musik ist Magie und hat Macht. Erfolgreiche Unternehmen nutzen dieses Wissen und erzielen damit Erfolge.

„Musik gibt dem Universum eine Seele, dem Geist Flügel, der Fantasie Flugkraft und allem Leben.“ – Platon. Ich denke, der große athenische Philosoph hätte nichts dagegen, wenn ich hinzufüge: „Musik bringt Unternehmern Gewinn.“ In einer Welt, in der Unternehmen um ein unvergleichliches Nutzererlebnis ringen, erweist sich der Klang als entscheidender Wettbewerbsvorteil. Das Geheimnis liegt in der „richtigen“ Musik. Auch hier spielt Relevanz eine große Rolle, wenn es um personalisiertes Nutzererlebnis geht. Kunden verlassen öffentliche Orte, wenn die Musik nicht zu ihrer Markenidentität passt. Im Gegenteil, sie verweilen eher länger, kommen wieder und kaufen mehr, wenn ihnen die Musik gefällt. Die Kunst besteht darin, die Balance zu finden und sowohl das Markenprofil als auch den Geschmack der Kunden zu treffen.

Es steckt mehr dahinter. Kunden sind besorgt über die moralischen Aspekte der Musikbegleitung im öffentlichen Raum. Sie wollen, dass alles korrekt abläuft und dass Musiker für die Nutzung ihrer Musik Anerkennung und Bezahlung erhalten. Und wenn die Öffentlichkeit erfährt, dass Unternehmen unethisch und illegal handeln, schlägt ihre Einstellung gegenüber diesen Unternehmen ins Negative um. Eine Kluft zwischen Unternehmen und ihren Kunden deutet auf einen Interessenkonflikt hin. Während Kunden Gerechtigkeit fordern, ist jeder Unternehmer daran interessiert, Kosten zu senken. Lizenzgebühren belasten den Geldbeutel. Streaming-Dienste sind zwar beliebt, können aber nicht alle Bedürfnisse gleichzeitig abdecken.

Musikempfehlungssysteme: alles andere als perfekt

Die Entwicklung von Musikempfehlungssystemen (MRS) ist ein Nebenprodukt der in den letzten Jahren rasant gewachsenen Streaming-Dienste. Dank Diensten wie Apple Music, Spotify und Pandora haben Nutzer Zugriff auf riesige Musikkataloge. Früher war es mühsam, die gewünschte Musik zu finden. Heute sind Millionen von Titeln und Künstlern in Sekundenschnelle verfügbar. Viele Nutzer sind von der Qual der Wahl überfordert. MRS filtern und beschränken daher die angebotene Musik anhand der individuellen Vorlieben des Nutzers. Relevante Empfehlungen sind genau das, was sich Hörer von Online-Streaming-Diensten wünschen. Allerdings weisen diese Systeme auch einige gravierende Schwächen auf.

Die Schwäche von Musikempfehlungssystemen lässt sich auf einen Punkt reduzieren: Sie vernachlässigen eine Vielzahl von Faktoren, die die Musikauswahl beeinflussen. Aktuelle Empfehlungssysteme beschränken sich auf die Interaktion zwischen Nutzer und Musiktitel und beschreiben Musik anhand von Inhalten. Tatsächlich werden Musikentscheidungen zu einem bestimmten Zeitpunkt jedoch von internen und externen Faktoren sowie dem Kontext bestimmt. Emotionale Verfassung, Wetterbedingungen und soziales Umfeld prägen den schmalen Grat, den wir hier und jetzt beschreiten wollen. Das bedeutet nicht, dass wir diesen Weg wieder gehen werden. Heutzutage sind Musikempfehlungssysteme nicht in der Lage, relevante Empfehlungen für Neueinsteiger zu liefern; das bekannte Problem des „Kaltstarts“ – unzureichende Daten – ist die Ursache. Auch beim Verwalten von Wiedergabelisten kommt es nicht auf die Reihenfolge der Titel an, sondern auf das Gesamtbild und die Übergänge. Das Hinzufügen eines weiteren Titels zu einer bestehenden Wiedergabeliste, sodass er perfekt passt, stellt eine weitere Herausforderung dar.

Empfehlungssysteme stellen in der Tat eine Seite des Problems bei Streaming-Diensten dar.

Streamingdienste: Das Gesamtbild

Die Debatte um die Nachhaltigkeit von Streamingdiensten dreht sich um Geld und Ethik. Inwieweit sind diese Plattformen transparent und fair im Hinblick auf die Anerkennung von Künstlern? Die Plattenfirmen hegen seit Langem einen Groll. Im Fall von Spotify zögerte die Plattform nicht, direkt mit Künstlern Verträge abzuschließen und die Plattenfirmen zu umgehen – eine Praxis, die moralische Bedenken aufwirft.

Auch Heerscharen zahlender Abonnenten weltweit scheinen die Situation nicht gerettet zu haben. Trotz wachsender Kundenzahlen war beispielsweise Spotify seit seiner Gründung jahrelang unprofitabel. Der Preis des Abonnements ist einer der Hauptgründe für den illegalen Musikkonsum. Streaming-Dienste – die größten von ihnen – unterscheiden sich zwar im Design, bieten aber denselben Katalog mit rund 300 Millionen Titeln. Hier kann man im Vergleich zu Videostreaming-Plattformen mit eigenen Inhalten nicht von einer Differenzierung sprechen.

Peinliche Nachrichten zur Datensicherheit kamen Anfang des Jahres ans Licht. Es gab viele Spekulationen darüber, wie Spotify… verkauft NutzerdatenIm Bereich Online-Marketing und Datenaustausch tut sich vieles, woran man kaum denken würde. Die Giganten des Online-Streaming-Marktes sind es, die ständig mit DSGVO-Beschwerden konfrontiert werden. Diese beziehen sich auf strukturelle Verletzungen der Nutzerrechte: Streaming-Plattformen verwenden automatisierte Antwortsysteme für Zugriffsanfragen. Nutzer erhalten nicht genügend Informationen, beispielsweise darüber, mit wem ihre Daten geteilt werden. Darüber hinaus wird der Datenschutz der Nutzer nur unzureichend gewährleistet.

Wie Musik auf KI traf

Man muss es akzeptieren: Die Zukunft ist da. Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen, Branchen und die Art und Weise, wie wir mit der Welt interagieren. Anfangs konzentrierte sich KI auf den Bereich der Datenverarbeitung. Als neuronale Netze in die Kunstwelt Einzug hielten, wurden Maler, Musiker und Künstler weltweit nervös. Im Kontext von Kunst und KI wird viel darüber diskutiert, was Musik menschlich macht und ob es überhaupt etwas gibt, das ein Algorithmus nicht lernen kann. Die entscheidende Frage ist: Wird KI uns ersetzen oder uns unterstützen? Lassen wir die Panikmache beiseite und richten wir unseren Blick auf die Chancen.

Aus geschäftlicher Sicht ist Klang ein wichtiger Bestandteil der User Experience (UX). Durch personalisierte Musikerlebnisse schafft ein Unternehmen eine einzigartige Atmosphäre und differenziert sich von der Konkurrenz. Gleichzeitig legen Unternehmen im Gastgewerbe Wert auf funktionale Musik: Sie soll nicht durch intensive emotionale Klangfarben ablenken. Gäste eines französischen Restaurants würden beispielsweise kaum ihr Glas Wein genießen, während sie Björk oder Puccinis Tosca hören. Funktionale Musik für Unternehmen muss daher einen dezenten Hintergrund bilden und die Atmosphäre harmonisch ergänzen. Ausgehend von dieser Idee haben wir ein Framework entwickelt, das alle bestehenden Herausforderungen bewältigt und eine bedarfsgerechte Lösung bietet. Mubert bietet eine grenzenlose Bibliothek verschiedener Stimmungen, Genres und Themen: von sanften 50 BPM zu Schlagzeug und Bass zu Kälte zu KlassikSie können den richtigen Weg für Ihre Bedürfnisse finden.

Mubert Eine KI-basierte Plattform für generatives Musikstreaming schlägt zwei, wenn nicht sogar drei Fliegen mit einer Klappe. Der Dienst sendet ununterbrochen Musik über APIKI kann Unternehmen genau das bieten, was sie wollen: Personalisierung, Kostensenkung, Differenzierung und ein einzigartiges Kundenerlebnis. Algorithmen komponieren Musik in Echtzeit: Sie erstellen unaufhörliche Musikströme, die keiner Verwaltung bedürfen. KI greift auf eine große Datenbank mit von menschlichen Komponisten erstellten Mustern zu. Neuronale Netze übernehmen die Rolle des Dirigenten: Sie berücksichtigen die aktuellen Gegebenheiten und steuern die einzelnen Musikstücke entsprechend.

MubertDer innovative Ansatz von [Name des Anbieters] zeichnet sich durch seine Benutzerfreundlichkeit aus. Die Plattform verzichtet auf die üblichen Funktionen anderer Streaming-Dienste – die gewünschten Streams sind nur einen Klick entfernt. Darüber hinaus reagiert die Plattform auf externe Befehle und Gerätesensoren und eignet sich somit ideal für Smart Homes und Sprachassistenten. Nicht zuletzt bietet der Dienst Unternehmen Urheberrechtsschutz. Mubert Löst rechtliche Probleme durch lizenzfreie Musik – ohne Verträge, ohne Lizenzgebühren. Was unterscheidet ein Unternehmen von personalisierter Musikbegleitung? Nur der Kauf des Abonnements. Das ist alles.

Die Flexibilität generativer Musik wurde in verschiedenen Branchen erfolgreich getestet, darunter auch im Gaming-Bereich. Früher wurden Gaming-Streamer von Plattformen gesperrt, weil sie illegal Musik im Hintergrund verwendeten. Das Problem mit den Urheberrechtsinhabern ist nicht neu. Omelette ArcadeMit seinen 1 Million monatlichen Nutzern profitierte der Dienst von generativer Musik. Die Partnerschaft führte dazu, dass im ersten Monat rund 66 verschiedene Streamer etwa 780 Stunden einzigartige Inhalte erstellten.

Personalisierte Nutzererfahrung bedeutet, eine persönliche Beziehung zu den Kunden aufzubauen: Ihr Leben besteht aus weit mehr als nur Inhalten. Die Zielgruppe ist anspruchsvoll. Jeder möchte sich wertgeschätzt und besonders fühlen und das Gefühl haben, wichtig zu sein. Musik spricht sowohl emotional als auch immateriell an, was sich letztendlich in konkreten Umsätzen niederschlägt. Wir alle sind Kunden, und wenn es um unsere Vorlieben geht, kann uns niemand täuschen. Wir merken, wenn ein Unternehmen sich um uns kümmert und sein Bestes gibt, um uns zufriedenzustellen. Der Einsatz modernster Technologien für eine unvergleichliche Nutzererfahrung ist eine Win-Win-Situation, die jeder Unternehmer in Betracht ziehen sollte.